三分天下，鼎足而居。当前，清洁行业的世界格局就是如此：以制造业大国美国为代表的美洲，清洁设备发源地丹麦为代表的欧洲，后起新兴力量中国为代表的亚洲，造就了清洁行业新的三足鼎立之势。

   自1997年诞生以来，合肥高美始终坚持“为您创新”理念，不断超越自我，始终领航行业发展，奠定了中国清洁设备行业风向标；在自身实现快速、稳健发展的同时，为推动中国清洁设备的更新换代和普及做出了重要贡献。

   产品的竞争，实际上是品牌文化、品牌内涵和品牌塑造的竞争，和理念、人才、创新、品质、服务、运营等有关。而在本质意义上来说，企业实力是Zui大的差异化。实力确立了高美的竞争优势，也奠定了高美的行业格局。

   工厂是大厦根基，构建百年大业

高美作为中国一家集研发、模具生产、滚塑生产、线束生产、机加工、部件生产、整机生产为一体的清洁设备制造商，每道工序全部自主完成；高美拥有国际领先的现代化洗地机生产流水线，一举改变工作站式的生产方式。

厂房面积15000㎡，员工202人的高美规格庞大，支撑起每月600-700台的洗地机仓储周转，且各项指标皆中国领先：从进货检验（IQC）到成品（FQC），实施全程品质管理监测，提前预警；关键零部件和整机激光打码，产品操作流程全程视频录像，结合流水线生产方式和ERP管理系统，从原材料进料到成品出库全程可追溯。实现管理可视化、标准化、流程化。

  “夫聪察强毅之谓才，正直中和之谓德。才者，德之资也；德者，才之帅也。”人才观，德与才，辨人识人，选人用人，恪守“德才兼备，以德为首”的基本原则，更是企业管理之道的体现。

    如今的高美整支团队是由专业，年轻，有梦想，高执行的70、80和90组成。这支团队是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队的健康成长过程中尊重个人的兴趣和成就，个体利益和整体利益动态保持在一个完美地契合点，保证了组织的高效率运转。

   系统是共享纽带，提升企业效率

   借用OA、ERP、FUMA、SAP等办公管理系统，提高现代化管理水平，实现标准化、流程化、规范化。当前，高美正在进行SAP系统建设，这是企业推进生产信息化管理，打造制造协同管理平台的重要举措。

通过SAP系统建设，整合打通企业现有的ERP系统、OA系统、智慧清洁管理系统、贸易管理系统等软件，让企业信息化建设迈上新台阶，大幅提升生产效率和管理效率，从而在源头上提升企业的品牌和服务形象，引领行业规范发展。

   合肥高美抓住时代的机遇，已经从当年的一颗种子成长为根基扎实、枝叶繁茂的大树。今天，我们站在新起点上再次出发。

    肩负时代赋予的使命，合肥高美将一如既往，紧紧依靠一支有理想、有抱负，勇于拼搏、能打硬仗的团队，在加快信息化建设的同时，一步一个脚印开拓向前，为公司的可持续发展，为中国清洁设备由大做强而努力奋斗。

   团队是核心竞争力，人才是第一生产力！

   团队是企业灵魂，发掘员工潜力